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16. Bibliographie et remerciements

[CatB] La cathédrale et le bazar

[HtN] À la conquête de la noosphère

[DL] De Marco et Lister, Peopleware: Productive Projects and Teams (New York; Dorset House, 1987; ISBN 0-932633-43-9) (Ressources humaines : projets et équipes productifs).

[SH] Shawn Hargreaves a écrit une bonne analyse de l'applicabilité des méthodes à sources ouverts aux jeux ; Playing the Open Source Game (Jouer au jeu du source ouvert).

Plusieurs discussions stimulantes avec David D. Friedman m'ont aidé à raffiner le modèle de la coopération à sources ouverts en tant que « communs inversés ». Je suis également redevable à Marshall van Alstyne de m'avoir indiqué l'importance conceptuelle des informations portant sur des biens disputés. Ray Ontko, de l'Indiana Group (groupe Indiana), a critiqué mon travail de manière constructive. De nombreux membres des publics devant qui j'ai donné des conférences de juin 1998 à juin 1999 m'ont également assisté dans ma réflexion ; ils se reconnaîtront.

C'est une illustration supplémentaire du modèle des sources ouverts que ce papier fut amélioré de manière substantielle par des courriers électroniques qui ont commenté cet article quelques jours après sa publication. Lloyd Wood m'a fait remarqué l'importance du fait que le logiciel à sources ouverts est « résistant au temps » et Doug Dante m'a rappelé le modèle économique consistant à « Libérer l'avenir ». Une question posée par Adam Moorhouse m'a conduit à discuter des profits retirés de l'exclusivité. Lionel Oliviera Gresse m'a proposé un meilleur nom pour l'un des modèles économiques. Stephen Turnbull m'a fait rougir en signalant mon traitement superficiel des effets de passagers clandestins.


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